Wo nicht mehr der Chef regiert und nach dem Wasserfall-Prinzip gearbeitet wird, sind neue Strukturen notwendig. Denn eines ist sicher: Verantwortung muss geklärt sein. Um diese Klarheit zu erzeugen gibt es einen ganzen Blumenstrauß von Modellen. Von Holokratie bis zu agilen Rollennetzwerken.
Welcher Weg auch immer eingeschlagen wird, am Ende müssen Regeln, Verantwortlichkeiten und Rollen zweifelsfrei geklärt sein. Ein klar definiertes Rollenmodell kann sehr befreiend sein und enorm zur Motivation und Entwicklung einer Organisation beitragen.
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