Struktur, Kultur und Transformation
Persönlichkeiten stärken – Unternehmen entwickeln
Die Mitarbeitenden eines Unternehmens sind der entscheidende Faktor für den Erfolg.
Schon lange ist klar, dass die Weiterentwicklung eines Unternehmens mit der seiner Mitarbeitenden eng verknüpft ist. Zunehmender Fachkräftemangel und Generationswechsel machen das nur noch deutlicher.
Die Jagd nach neuen Teammitgliedern ist dabei noch vergleichsweise einfach. Viel wichtiger ist es, den Mitarbeitenden eine Umgebung zu bieten, die sie bleiben lässt. Ein Unternehmen mit verwurzelten und zufriedenen Mitarbeitenden ist fast automatisch attraktiv. Schlüsselfaktor ist dabei, das Team in die Weiterentwicklung zu involvieren.
Warum wir uns als Designagentur mit diesen Themen beschäftigen?
Gemeinsam ermitteln wir Werte
und etablieren Kultur
und etablieren Kultur
Wer sind wir? Für welche Werte stehen wir? Welche Kultur möchten wir gemeinsam leben? Die Antworten auf diese Fragen liefern die Grundlage für die Corporate Identity. Sie ist der Kompass für den weiteren Weg. Sie dient sowohl für Marketing und Corporate Design als auch für strategische Prozesse im Unternehmen.
Wir entwickeln gemeinsam eine Fehlerkultur und definieren interne Kommunikation
Werte definieren ist eine Sache, diese im Unternehmen spür- und erlebbar zu machen eine andere. Wie kommunizieren wir miteinander? Wie gehen wir miteinander um? Wie gehen wir mit Fehlern um?
Einander klar und ehrlich auf Augenhöhe begegnen – mutig und wertschätzend kommunizieren und einen Fehler als Chance und Möglichkeit zur Entwicklung zu begreifen – darin liegt die Herausforderung, welcher wir uns hier stellen.
Organisationsstrukturen, Workflows und Rollenbilder erarbeiten
Die klassische Top-down Hierarchie und das Wasserfall-Prinzip harmonisieren nicht mit selbstbestimmtem Arbeiten und agilen Prozessen in der heutigen Vuca-Welt.
Die bestehende Organisationsstruktur in Frage stellen, einmal durchleuchten, was gut funktioniert und was hindert, die Arbeitsweisen anpassen und alte Stellenbeschreibungen durch ein klar definiertes Rollenmodell zu ersetzen kann sehr befreiend sein und enorm zur Motivation und Entwicklung beitragen.
Beratung und Begleitung bei der Entwicklung individueller Arbeitsumgebungen
Wir betrachten New Work ganzheitlich. Struktur, Kultur und Workflows brauchen eine individuell angepasste Umgebung. In einem partizipativen Prozess werden optimierte Arbeitsräume entwickelt. Dabei entstehen Räume, deren Aufteilung, Gestaltung, Einrichtung und Funktionen die Arbeitsabläufe intuitiv unterstützen. Orientiert an den Bedürfnissen der Menschen im Unternehmen wird die Kultur zum Ausdruck gebracht und Wohlfühlatmosphäre erzeugt.
Teamwork neu gedacht: Zusammenarbeit bewusst gestalten
Teams sind mehr als nur Aufgaben und Rollen – es wirken Dynamiken, Geschichten und Interessen, die oft unsichtbar im Hintergrund mitsteuern. Gerade dort, wo Zusammenarbeit stockt oder Veränderung ansteht, braucht es einen Raum, in dem das Gemeinsame sichtbar, erlebbar und gestaltbar wird.
Unsere Formate laden Teams ein, wieder in Verbindung zu kommen – mit sich selbst, miteinander und mit dem, was gemeinsam erreicht werden möchte.
Unsere Workshops-Angebote
WORKSHOP WERTE & KULTUR
- Wer seid wir? Wofür steht Ihr?
- Was sind Eure gemeinsamen Werte?
- Warum gibt es Euch überhaupt? Welchen Sinn erfüllt Ihr?
Die Kultur eines Unternehmens bestimmt maßgeblich seinen Erfolg. Darum muss die Kultur ein fester Bestandteil jeder Strategie sein. Insbesondere für Innovationsprozesse und im Changemanagement sind klare Haltungen und Werte unverzichtbar.
Werden diese Prozesse partizipativ gestaltet, führt das zu authentischen Ergebnissen mit großem Rückhalt.
In einem Tagesworkshop skizzieren wir Eure Unternehmenskultur und erarbeiten daraus Euer Wertebild – als Grundlage für Eure interne und externe Kommunikation.
Unser Workshop-Angebot:
- Dauer 8 Stunden, bis zu 10 Teilnehmende
- Moderation von zwei Coaches
- Vor und Nachbereitung
- Dokumentation: Beschreibungstext als PDF
2800 € zzgl. MwSt.
WORKSHOP KOMMUNIKATION
- Wie sprechen wir miteinander?
- Wie gehen wir miteinander um?
- Was tun wir in herausfordernden Situationen?
Einander klar und ehrlich auf Augenhöhe begegnen – mutig und wertschätzend kommunizieren und einen Fehler als Chance und Möglichkeit zur Entwicklung zu begreifen – darin liegt die Herausforderung, welcher wir uns in diesem Halbtagesworkshop stellen.
Unser Workshop-Angebot:
- Dauer 4 Stunden, bis zu 6 Teilnehmende
- Moderation
- Vor und Nachbereitung
- Dokumentation: Beschreibungstext als PDF
1800€ zzgl. MwSt.
WORKSHOP ORGANISATIONSSTRUKTUREN & ROLLENBILDER
- Wie arbeiten wir miteinander?
- Passt unsere Struktur zu unserer Kultur?
- Behindert oder beflügelt sie unser Daily Business?
In diesem Halbtagesworkshop schauen wir uns Euer bestehendes Modell an.
- Was funktioniert?
- Was hindert?
- Was braucht es?
Daraus leiten wir eine Handlungsempfehlung ab. Darauf folgen kann die Einführung eines Rollenmodells und Begleitung dieses Prozesses. Damit einher geht die Begleitung der Führungsriege.
Unser Workshop-Angebot:
- Dauer 4 Stunden, bis zu 6 Teilnehmende
- Moderation
- Vor und Nachbereitung
- Dokumentation: Beschreibungstext als PDF
1800€ zzgl. MwSt.
WORKSHOP NEW WORK
- Wie arbeiten wir zusammen?
- Welchen Einfluss haben unsere Räume auf unsere Arbeit?
- Passen unsere Räume zu unserer Kultur und unseren Abläufen?
Struktur, Kultur und Workflows brauchen eine individuell angepasste Umgebung. In einem partizipativen Prozess werden optimierte Arbeitsräume entwickelt. Dabei entstehen Räume, deren Aufteilung, Gestaltung, Einrichtung und Funktionen die Arbeitsabläufe intuitiv unterstützen.
Orientiert an den Bedürfnissen der Menschen im Unternehmen wird die Kultur zum Ausdruck gebracht und Wohlfühlatmosphäre erzeugt.
Im Halbtagesworkshop schauen wir auf den IST-Zustand und skizzieren eine erste Idee einer individuellen Weiterentwicklung. Darauf folgen kann eine Prozessbegleitung zur Umstrukturierung von Raum.
Unser Workshop-Angebot:
- Dauer 4 Stunden, bis zu 6 Teilnehmende
- Moderation
- Vor und Nachbereitung
- Dokumentation: Beschreibungstext als PDF
1800€
WORKSHOP SZENARIOS ZUR UNGEWISSHEITSNAVIGATION
Die Welt ist auch 2025 nicht weniger komplex geworden. Es wird immer schwieriger, Entwicklungen abzuschätzen. Um diese Ungewissheiten, Unwägbarkeiten und den Wandel zu meistern, braucht man passende Methoden und Werkzeuge. Eine Methode ist das Entwickeln verschiedener Zukunftsszenarios. Vom Worst-Case bis zur Utopie. Danach wird bewertet und eingeordnet. Was ist wahrscheinlich und worauf bereiten wir uns vor?
Unser Workshop-Angebot:
- Dauer 4 Stunden, bis zu 6 Teilnehmende
- Moderation
- Ermitteln der Einflusssphäre des Unternehmens
- Welche Szenarien könnten sich in dieser Sphäre bis zu einem definierten Zeitpunkt abspielen?
- Dokumentation: Visualisierung als Graphic Recording und Beschreibungstext als PDF
1800€ zzgl. MwSt.
Fragen zu den Workshops?
Alle Formate können wir individuell auf Ihr Team und Ihre aktuellen Herausforderungen abstimmen. Ob als Halbtagesworkshop, Tagesworkshop oder Team-Retreat – wir gestalten Räume, in denen Zusammenarbeit gelingt.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und gemeinsam ein passendes Setting für Ihr Team entwerfen.
FAQ: Ganzheitliche Unternehmensentwicklung
In Zeiten von massivem Fachkräftemangel und dem demografischen Generationswechsel sind qualifizierte Teams der wichtigste Wettbewerbsvorteil. Ein Unternehmen wächst nur dann nachhaltig, wenn seine Menschen mitwachsen. Statt nur neue Talente zu suchen, ist die Mitarbeiterbindung durch ein inspirierendes Umfeld heute die effizientere Strategie. Unternehmen mit tief verwurzelten Mitarbeitenden gewinnen automatisch an Arbeitgeberattraktivität.
Eine echte Corporate Identity ist mehr als ein Logo. Sie ist der strategische Kompass eines Unternehmens und basiert auf gemeinsam ermittelten Werten und einer gelebten Kultur. Sie dient als Fundament für das Marketing ebenso wie für interne Workflows. Wir begleiten Sie dabei, diese Identität in Workshops spürbar zu machen, damit sie intern wie extern authentisch wirkt.
Kommunikation & Design
Werte zu definieren ist der erste Schritt; sie erlebbar zu machen die eigentliche Herausforderung. Eine gesunde Fehlerkultur bedeutet, Fehler als Chance zur Entwicklung zu begreifen. Dies erfordert eine interne Kommunikation auf Augenhöhe, die mutig, ehrlich und wertschätzend ist. In unseren Formaten trainieren wir diese Form der Zusammenarbeit, um psychologische Sicherheit und Innovation zu fördern.
Die VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) verlangt nach schnellen Anpassungen. Starre Top-down-Strukturen und das Wasserfall-Prinzip bremsen agile Prozesse und selbstbestimmtes Arbeiten aus. Die Transformation hin zu modernen Rollenmodellen und flachen Strukturen steigert die Motivation und macht Unternehmen resilienter gegenüber Marktveränderungen.
New Work bedeutet, dass Struktur, Kultur und physische Umgebung eine Einheit bilden. In einem partizipativen Prozess entwickeln wir individuelle Arbeitsumgebungen, die Ihre spezifischen Workflows intuitiv unterstützen. Solche Räume fördern nicht nur die Effizienz, sondern drücken Ihre Unternehmenskultur visuell aus und schaffen eine echte Wohlfühlatmosphäre.
Werkzeug, um komplexe Probleme kreativ und nutzerzentriert zu lösen. Wir nutzen diese Methode, um Teams wieder in Verbindung zu bringen. So wird die Zusammenarbeit nicht dem Zufall überlassen, sondern bewusst gestaltet. Dynamiken werden sichtbar und gemeinsam veränderbar, was besonders in Phasen der Transformation entscheidend ist.