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Struktur, Kultur und Transformation

Persönlichkeiten stärken – Unternehmen entwickeln

Die Mitarbeitenden eines Unter­nehmens sind der ent­schei­dende Faktor für den Erfolg.

Schon lange ist klar, dass die Weiter­ent­wicklung eines Unter­nehmens mit der seiner Mit­arbei­tenden eng verknüpft ist. Zu­nehmen­der Fachkräftemangel und Generations­wechsel machen das nur noch deutlicher.

Die Jagd nach neuen Team­mitgliedern ist dabei noch ver­gleichs­weise einfach. Viel wichtiger ist es, den Mitarbeitenden eine Um­gebung zu bieten, die sie bleiben lässt. Ein Unter­nehmen mit ver­wurzel­ten und zu­frie­denen Mit­arbeiten­den ist fast auto­matisch attraktiv. Schlüssel­faktor ist dabei, das Team in die Weiter­entwicklung zu involvieren.

Warum wir uns als Design­agentur mit diesen Themen beschäftigen?

Wir be­trach­ten Design ganz­heit­lich. So ist gute Kommuni­kation nur für ein gutes Produkt authentisch. Die Mit­arbeitenden er­schaffen das Produkt oder sind sogar Teil des Produkts. Oft ist es daher sinn­voll, erst mal in das Produkt zu inves­tieren, anstatt in die kommunika­tive Ver­marktung. Außer­dem beginnt gute Kommuni­kation nach außen, bei der Kommunikation nach innen.
Physical Therapy

Gemeinsam ermitteln wir Werte
und etablieren Kultur

Wer sind wir? Für welche Werte stehen wir? Welche Kultur möchten wir gemein­sam leben? Die Ant­worten auf diese Fragen liefern die Grund­lage für die Corporate Identity. Sie ist der Kompass für den weite­ren Weg. Sie dient sowohl für Marketing und Corporate Design als auch für strate­gische Prozesse im Unternehmen.

Physical Therapy

Wir entwickeln gemeinsam eine Fehlerkultur und definieren interne Kommunikation

Werte definieren ist eine Sache, diese im Unternehmen spür- und erlebbar zu machen eine andere. Wie kommuni­zieren wir mit­einander? Wie gehen wir mit­einander um? Wie gehen wir mit Fehlern um?

Einander klar und ehr­lich auf Augen­höhe begegnen – mutig und wert­schätzend kommuniz­ieren und einen Fehler als Chance und Mög­lich­keit zur Entwick­lung zu be­grei­fen – darin liegt die Heraus­forderung, welcher wir uns hier stellen.

Physical Therapy

Organisationsstrukturen, Workflows­ und Rollenbilder erarbeiten

Die klassische Top-down Hierarchie und das Wasserfall-Prinzip harmoni­sieren nicht mit selbst­bestimm­tem Arbeiten und agilen Pro­zessen in der heutigen Vuca-Welt.

Die bestehende Organi­sations­struktur in Frage stellen, einmal durchleuchten, was gut funk­tioniert und was hindert, die Arbeits­weisen anpassen und alte Stellen­beschrei­bungen durch ein klar definiertes Rollen­modell zu ersetzen kann sehr befreiend sein und enorm zur Moti­vation und Ent­wicklung beitragen.

Physical Therapy

Beratung und Begleitung bei der Entwicklung individueller Arbeitsumgebungen

Wir betrach­ten New Work ganz­heitlich. Struktur, Kultur und Work­flows brauchen eine individuell angepasste Umgebung. In einem parti­zipa­tiven Prozess werden opti­mierte Arbeits­räume entwickelt. Dabei entstehen Räume, deren Auf­teilung, Gestal­tung, Ein­richtung und Funktionen die Arbeits­abläufe intuitiv unterstützen. Orientiert an den Bedürf­nissen der Menschen im Unter­nehmen wird die Kultur zum Ausdruck gebracht und Wohl­fühl­atmosphäre erzeugt.

Physical Therapy

Teamwork neu gedacht: Zusammenarbeit bewusst gestalten

Teams sind mehr als nur Aufgaben und Rollen – es wirken Dynamiken, Geschichten und Interessen, die oft unsichtbar im Hintergrund mitsteuern. Gerade dort, wo Zusammenarbeit stockt oder Veränderung ansteht, braucht es einen Raum, in dem das Gemeinsame sichtbar, erlebbar und gestaltbar wird.

Unsere Formate laden Teams ein, wieder in Verbindung zu kommen – mit sich selbst, miteinander und mit dem, was gemeinsam erreicht werden möchte.

Physical Therapy

Unsere Workshops-Angebote

WORKSHOP WERTE & KULTUR

  • Wer seid wir? Wofür steht Ihr?
  • Was sind Eure gemeinsamen Werte?
  • Warum gibt es Euch überhaupt? Welchen Sinn erfüllt Ihr?

Die Kultur eines Unternehmens bestimmt maßgeblich seinen Erfolg. Darum muss die Kultur ein fester Bestandteil jeder Strategie sein. Insbesondere für Innovationsprozesse und im Changemanagement sind klare Haltungen und Werte unverzichtbar.

Werden diese Prozesse partizipativ gestaltet, führt das zu authentischen Ergebnissen mit großem Rückhalt.

In einem Tagesworkshop skizzieren wir Eure Unternehmenskultur und erarbeiten daraus Euer Wertebild – als Grundlage für Eure interne und externe Kommunikation.

Unser Workshop-Angebot:

  • Dauer 8 Stunden, bis zu 10 Teilnehmende
  • Moderation von zwei Coaches
  • Vor und Nachbereitung
  • Dokumentation: Beschreibungstext als PDF

2800 € zzgl. MwSt.

WORKSHOP KOMMUNIKATION

  • Wie sprechen wir miteinander?
  • Wie gehen wir miteinander um?
  • Was tun wir in herausfordernden Situationen?

Einander klar und ehrlich auf Augenhöhe begegnen – mutig und wertschätzend kommunizieren und einen Fehler als Chance und Möglichkeit zur Entwicklung zu begreifen – darin liegt die Herausforderung, welcher wir uns in diesem Halbtagesworkshop stellen.

Unser Workshop-Angebot:

  • Dauer 4 Stunden, bis zu 6 Teilnehmende
  • Moderation
  • Vor und Nachbereitung
  • Dokumentation: Beschreibungstext als PDF

1800€ zzgl. MwSt.

WORKSHOP ORGANISATIONSSTRUKTUREN & ROLLENBILDER

  • Wie arbeiten wir miteinander?
  • Passt unsere Struktur zu unserer Kultur?
  • Behindert oder beflügelt sie unser Daily Business?

In diesem Halbtagesworkshop schauen wir uns Euer bestehendes Modell an.

  • Was funktioniert?
  • Was hindert?
  • Was braucht es?

Daraus leiten wir eine Handlungsempfehlung ab. Darauf folgen kann die Einführung eines Rollenmodells und Begleitung dieses Prozesses. Damit einher geht die Begleitung der Führungsriege.

Unser Workshop-Angebot:

  • Dauer 4 Stunden, bis zu 6 Teilnehmende
  • Moderation
  • Vor und Nachbereitung
  • Dokumentation: Beschreibungstext als PDF

1800€ zzgl. MwSt.

WORKSHOP NEW WORK

  • Wie arbeiten wir zusammen?
  • Welchen Einfluss haben unsere Räume auf unsere Arbeit?
  • Passen unsere Räume zu unserer Kultur und unseren Abläufen?

Struktur, Kultur und Workflows brauchen eine individuell angepasste Umgebung. In einem partizipativen Prozess werden optimierte Arbeitsräume entwickelt. Dabei entstehen Räume, deren Aufteilung, Gestaltung, Einrichtung und Funktionen die Arbeitsabläufe intuitiv unterstützen.

Orientiert an den Bedürfnissen der Menschen im Unternehmen wird die Kultur zum Ausdruck gebracht und Wohlfühlatmosphäre erzeugt.

Im Halbtagesworkshop schauen wir auf den IST-Zustand und skizzieren eine erste Idee einer individuellen Weiterentwicklung. Darauf folgen kann eine Prozessbegleitung zur Umstrukturierung von Raum.

Unser Workshop-Angebot:

  • Dauer 4 Stunden, bis zu 6 Teilnehmende
  • Moderation
  • Vor und Nachbereitung
  • Dokumentation: Beschreibungstext als PDF

1800€

WORKSHOP SZENARIOS ZUR UNGEWISSHEITSNAVIGATION

Die Welt ist auch 2025 nicht weniger komplex geworden. Es wird immer schwieriger, Entwicklungen abzuschätzen. Um diese Ungewissheiten, Unwägbarkeiten und den Wandel zu meistern, braucht man passende Methoden und Werkzeuge. Eine Methode ist das Entwickeln verschiedener Zukunftsszenarios. Vom Worst-Case bis zur Utopie. Danach wird bewertet und eingeordnet. Was ist wahrscheinlich und worauf bereiten wir uns vor?

Unser Workshop-Angebot:

  • Dauer 4 Stunden, bis zu 6 Teilnehmende
  • Moderation
  • Ermitteln der Einflusssphäre des Unternehmens
  • Welche Szenarien könnten sich in dieser Sphäre bis zu einem definierten Zeitpunkt abspielen?
  • Dokumentation: Visualisierung als Graphic Recording und Beschreibungstext als PDF

1800€ zzgl. MwSt.


Fragen zu den Workshops?

Alle Formate  können wir individuell auf Ihr Team und Ihre aktuellen Herausforderungen abstimmen. Ob als Halbtagesworkshop, Tagesworkshop oder Team-Retreat – wir gestalten Räume, in denen Zusammenarbeit gelingt.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und gemeinsam ein passendes Setting für Ihr Team entwerfen.



    Paket



    FAQ: Ganzheitliche Unternehmensentwicklung

    Warum ist die Weiterentwicklung von Mitarbeitenden heute geschäftskritisch?

    In Zeiten von massivem Fachkräftemangel und dem demografischen Generationswechsel sind qualifizierte Teams der wichtigste Wettbewerbsvorteil. Ein Unternehmen wächst nur dann nachhaltig, wenn seine Menschen mitwachsen. Statt nur neue Talente zu suchen, ist die Mitarbeiterbindung durch ein inspirierendes Umfeld heute die effizientere Strategie. Unternehmen mit tief verwurzelten Mitarbeitenden gewinnen automatisch an Arbeitgeberattraktivität

    Was versteht man unter einer ganzheitlichen Corporate Identity?

    Eine echte Corporate Identity ist mehr als ein Logo. Sie ist der strategische Kompass eines Unternehmens und basiert auf gemeinsam ermittelten Werten und einer gelebten Kultur. Sie dient als Fundament für das Marketing ebenso wie für interne Workflows. Wir begleiten Sie dabei, diese Identität in Workshops spürbar zu machen, damit sie intern wie extern authentisch wirkt. 

    Kommunikation & Design

    Wie etabliert man eine moderne Fehlerkultur im Unternehmen?

    Werte zu definieren ist der erste Schritt; sie erlebbar zu machen die eigentliche Herausforderung. Eine gesunde Fehlerkultur bedeutet, Fehler als Chance zur Entwicklung zu begreifen. Dies erfordert eine interne Kommunikation auf Augenhöhe, die mutig, ehrlich und wertschätzend ist. In unseren Formaten trainieren wir diese Form der Zusammenarbeit, um psychologische Sicherheit und Innovation zu fördern.

    Warum funktionieren klassische Hierarchien in der VUCA-Welt nicht mehr?

    Die VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) verlangt nach schnellen Anpassungen. Starre Top-down-Strukturen und das Wasserfall-Prinzip bremsen agile Prozesse und selbstbestimmtes Arbeiten aus. Die Transformation hin zu modernen Rollenmodellen und flachen Strukturen steigert die Motivation und macht Unternehmen resilienter gegenüber Marktveränderungen. 

    Was beinhaltet ein ganzheitliches New Work Raumkonzept?

    New Work bedeutet, dass Struktur, Kultur und physische Umgebung eine Einheit bilden. In einem partizipativen Prozess entwickeln wir individuelle Arbeitsumgebungen, die Ihre spezifischen Workflows intuitiv unterstützen. Solche Räume fördern nicht nur die Effizienz, sondern drücken Ihre Unternehmenskultur visuell aus und schaffen eine echte Wohlfühlatmosphäre

    Wie hilft Design Thinking bei der Organisationsentwicklung?

    Werkzeug, um komplexe Probleme kreativ und nutzerzentriert zu lösen. Wir nutzen diese Methode, um Teams wieder in Verbindung zu bringen. So wird die Zusammenarbeit nicht dem Zufall überlassen, sondern bewusst gestaltet. Dynamiken werden sichtbar und gemeinsam veränderbar, was besonders in Phasen der Transformation entscheidend ist. 

    Fazit: Zukunftsfähigkeit durch ganzheitliche Transformation
    Der Erfolg eines Unternehmens in der heutigen VUCA-Welt ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer konsequenten Synchronisation von Struktur, Kultur und Raum. Wer den Herausforderungen des Fachkräftemangels und des digitalen Wandels begegnen will, muss den Fokus von der reinen Außenwirkung auf die innere Stärke richten. Indem Sie Design nicht nur als Ästhetik, sondern als strategisches Werkzeug für die Organisationsentwicklung verstehen, schaffen Sie mehr als nur Effizienz: Sie etablieren eine authentische Corporate Identity, in der Mitarbeitende nicht nur funktionieren, sondern aktiv gestalten. New Work und agile Rollenmodelle sind dabei keine Trends, sondern die notwendige Antwort auf ein dynamisches Marktumfeld. Kurzgefasst: Erst wenn die interne Kommunikation stimmt und die Persönlichkeiten im Team gestärkt werden, kann eine Marke nach außen hin wirklich überzeugen. Investieren Sie in Ihre Kultur – sie ist das einzige Alleinstellungsmerkmal, das nicht kopiert werden kann.